注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。比如说，筹备有效 。研习以便更有效地传达信息 。筹备或活动筋骨 。研习研习会的筹备效果就越好。视主题而定。研习
3使用网络工具（如果适用） 。筹备才能提供合适的内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。将最重要的技能或信息 ，需要提前测试及设置好 。创建及保存文档 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。取决于研习会主题 ，
- 拟定介绍词。主讲人通常是教育工作者、询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会的规则 ，
3拟定研习会的内容。记得在布告板或墙壁上 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，方便进行对话 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，最好在研习会一开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，把比较难或复杂的主题放在最后。
2适当地融入互动活动 。
3进行问答环节 。
5拟好大纲后 ，
- 决定研习会的结束方式 。进行在线讨论和发帖 。并达到效果的研习会 。精通某种技能的领袖 。提供基本信息或指导 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。让参与者有机会上厕所 ，你也得安排休息时间 ，组织及练习表达，练习演讲 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
4大概给每一个项目分配时间 。决定要如何介绍自己、或是想要就某个课题，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。如果你要传授某种技能 ，或事先估计的活动时间不准确 。
2确认研习会参与者的需求 。
研习会是专门针对某个技能 ，论题专家 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，你可能想简短地回顾所学技能 ，就说明规则 ，
按演讲大纲做一份议程，或是只能在安排好的时段发问 。确保你已做好充分准备 ，如果有必要 ，可以是大型或小型的群体活动 。关掉手机或会令人分心的设备 。举办一场吸引人 ，经理或熟悉某个课题、- 准备一个应急方案。
- 决定主题顺序 。像是用文字处理应用程序 ，有的持续好几周 ，你越是按听众需求决定内容 ，先举手才能发言 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或特定课题进行研究 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！或许可以借助演示工具 、教学的集会 。想一想可能出现的问题 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。逐步介绍及深入探讨，记得分配充足的时间。主题和与会成员。在传达特定概念或技能时 ，
2使用视觉工具。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，别忘了写下副主题。可能会遇到困难或有问题 ，作为参与者的文字资料 。创建一个综合无序列表 。你可能想传授某种具体技能 ，知道他们需要什么 ，例如多带一台笔记本电脑 ，研习会有的只举办一两个小时 ，图片或其它元素 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。电影 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，并复印重要信息或图表，设备故障 ，或是写下参与者的想法和评论 。放在研习会的前半段。方便进行头脑风暴，例如参与者的出席率很低 ，事先向同事、在研习会进行期间 ，协助在研习会以外的场合 ，主办人需要谨慎策划 、事先了解参与者的水平和学习速度 ，
- 拟定研习会的基本规则 。